Durch Coaching und Beratung
Antworten auf strategische Fragen finden

Ob als Einzelperson, Arbeitsteam oder kleines Unternehmen – durch Coaching und Beratung helfe ich Ihnen, voranzukommen:

  1. Sie reflektieren Ihre Arbeitssituation systematisch.
  2. Sie erfahren praktische Unterstützung.
  3. Sie entwickeln alltagstaugliche Lösungsansätze.

Führungskräfte-Coaching in kleiner Gruppe

Damit Sie als Führungskraft nachhaltige Lösungen für konkrete Situationen/Probleme Ihres Arbeitsalltags finden, biete ich Ihnen regelmäßig einmal im Quartal ein offenes Führungskräfte-Coaching.

Ablauf eines Führungskräfte-Coachings in der Kleingruppe:

  • Einmal im Quartal treffen Sie sich mit maximal vier weiteren Führungskräften und mir als Moderatorin.
  • Systematisch reflektieren Sie im geschützten Raum (problematische) Situationen Ihres Arbeitsalltags.
  • Praktische Unterstützung erfahren Sie durch den „Blick von außen“.
  • Alltagstaugliche Handlungsalternativen entwickeln wir gemeinsam.

 

Die nächsten Termine:  30. August und 29. November 2019

Ort:  In Frankfurt am Main kommen Sie zu mir. Und wenn Sie eine kleine Gruppe an einem anderen Ort sind, dann komme ich auch zu Ihnen. 

Kosten:  385,– € pro Termin (in FFM)

Team-Coaching – Ich komme zu Ihnen ins Unternehmen

Sie möchten sich als Team in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln und suchen neue Handlungsalternativen? Gerne komme ich in Ihr Unternehmen und unterstütze Sie in Ihrer Arbeit.

Beim unternehmensinternen Team-Coaching haben Sie die Möglichkeit, Lösungen für konkrete Situationen/Probleme zu finden. Hier arbeite ich mit der Methode der moderierten Kollegialen Beratung.

Zeitaufwand:

  • In regelmäßigen Abständen (alle acht Wochen, einmal pro Quartal) treffen wir uns einen halben Tag in einer Gruppe mit bis zu sieben Personen.

Kosten:

  • Für ein Team-Coaching berechne ich 860,- Euro,  zzgl. Spesen und Reisekosten

Individuelles Einzelcoaching

Praktikable Lösungen für Ihre individuellen Führungs-, Karriere- und Zeitmanagementfragen lassen sich durch ein individuelles Einzel-Coaching finden. Mit meinem professionellen Blick von außen entwickle ich mit Ihnen Handlungsmöglichkeiten, damit Sie Ihren Weg gehen und die für Sie richtigen Entscheidungen treffen können.

Durch ein individuelles Einzel-Coaching finden wir gemeinsam für Ihre Arbeitssituation passgenaue Antworten zu:

  • Mitarbeiterführung: Was kann ich tun, um meine MitarbeiterInnen und Mitarbeiter erfolgreicher zu führen? Wie optimiere ich meine Führungsarbeit?
  • Karriereentwicklung: Welche nächsten Karriereschritte mache ich wann und wie?
  • Zeitmanagement: Wie bewältige ich meine Aufgaben so, dass ich zufriedenstellende Ergebnisse erziele und mein Leben dennoch nicht nur aus Arbeit besteht?

 

Ablauf:

  • Zur Klärung der Fragestellung schildern Sie mir Ihr Problem oder teilen mir Ihre konkreten Fragen mit.
  • Gemeinsam definieren wir das konkrete Ziel.
  • Durch das Coaching arbeiten wir heraus, was Sie wollen und können und mit welchen Mitteln und Wegen Sie ihr Ziel erreichen können. Je nach Fragestellung benötigen wir für den Lösungsprozess drei bis fünf 1,5 stündige Sitzungen. Manchmal reicht auch eine Einheit und mehr als 10 sollten es keinesfalls werden.

Grenzen:

  • Ein Coaching ist keine Therapie und keine Dauerlösung. Ein Coaching sollte ein Problem auf Dauer lösen und das in absehbarer Zeit.

Organisationsentwicklung für Arbeitsgruppen oder kleine Unternehmen

Klar definierte Standards und saubere Prozesse sind das A und O für den Erfolg eines Betriebs und eines Teams. Mit meiner Expertise zur Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen unterstütze ich Sie in ihrer weiteren Entwicklung.

Typische Fragestellungen, die durch eine Organisationsentwicklung bearbeitet werden können, sind:

  • Wie lässt sich die Arbeit möglichst effizient erledigen?
  • Welche Aufgaben werden von wem wie erfüllt?
  • Wer hat welche Kompetenzen und Entscheidungsbefugnisse?
  • Wo besteht welcher Entwicklungs- und Bildungsbedarf?

 

Mit Rat und Tat stehe ich Ihnen bei der Organisationsentwicklung zur Seite. Ihrem Bedarf entsprechend biete ich Ihnen:

  • Evaluierung des Ist-Zustandes
  • Klärung der betriebswirtschaftlichen Erfordernisse
  • Klare Aufgabenbeschreibung
  • Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Entwicklung von Prüfmechanismen
  • Ergebniskontrolle

in kleiner Gruppe

Die nächsten Termine:
30. August und 29. November 2019

Wo und wann:
Frankfurt am Main
10.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Kosten:
385,- € pro Person/Termin